Ang isang solong kaganapan sa ospital ay mas kumplikado kaysa sa hitsura nito.

Ang isang pamamaraan sa dermatology ay hindi natatapos sa isang pagbisita. Ang bayad ay nakolekta nang isang beses sa simula, ngunit ang paggamot ay nagaganap sa sampung sesyon, at hindi palaging may parehong kawani sa bawat oras. Ang isang sesyon ay maaaring may doktor na ito at nars na iyan; ang isa pang sesyon ay may ibang koponan naman. Isang bayad ay dumadaan sa maraming kamay sa loob ng maraming araw.

Ganoon din ang operasyon. Ang mismong pamamaraan ay isang kaganapan lamang, ngunit sinusundan ito ng mga pagbabago ng dressing, pagsusuri ng progreso, at mga follow-up na paggamot — maraming sesyon ang sumusunod sa isang operasyon. Kahit tapos na ang operasyon, ang responsibilidad at gastos ay nagpapatuloy nang matagal.

Paano mo hahatiin ang kita at kabayaran mula sa kaganapan na iyon? Ang pagtingin dito bilang isang bugkos ay hindi nagbibigay ng sagot. Sa loob nito ay ang mga kontribusyon ng surgeon, ang tumutulong na nars, ang intake consultant na unang sumagot sa telepono, ang consultation director na gumabay sa desisyon, ang patient coordinator na nagdala ng dayuhang pasyente, ang interpreter na nanatili sa kanilang tabi — at kasama ang lahat ng mga taong iyon, mga gamot at consumable.

Ang klasipikasyon ay hindi simpleng pagsasaayos. Ang klasipikasyon ay ang paraan ng pag-alam. Iwan ang pagkakabalitang ito bilang isang bugkos at hindi mo kailanman malalaman kung gaano ang kontribusyon ng sino o magkano ang ginastos. Sa pag-uuri lamang matututunan.

Paghahati ng Bawat Kaganapan sa mga K-Block

Ang pinakasimpleng uri ng klasipikasyon ay inayos ang mga bagay ayon sa isang sukatan. Ngunit ang isang pamamaraan o operasyon ay hindi maaaring i-line up sa isang sukatan.

Ang parehong paggamot ay nagtatahid sa pamamagitan ng sesyon, sa pamamagitan ng kung sino ang nasangkot sa bawat sesyon, at kung ang pasyente ay domestic o foreign. Ang operasyon ay nagtatahid sa pangunahing pamamaraan at follow-up na paggamot. Ang pagbabahagi para sa sesyon isa ay naiiba sa pagbabahagi para sa sesyon pito, at sa loob ng parehong sesyon, ang ibang koponan ay nangangahulugang ibang pagbabahagi. Kaya ang Almighty Doctor OS ay hindi pinapanatiling buo ang bawat kaganapan — hinahati nito ito sa pinakamaliit na yunit, ang K-Block. Ang isang K-Block ay nagtataglay ng: kailan, aling pamamaraan o paggamot sa aling session number, sino ang kasangkot, at ano ang ginamit.

Maraming Dimensyon ang Nakakabit sa Bawat K-Block

Maraming dimensyon ang sabay-sabay na naka-tag sa bawat K-Block. Aling sesyon ng aling paggamot, sino ang surgeon at sino ang nars, sino ang intake consultant at sino ang director na nagsara ng konsultasyon, para sa dayuhang pasyente — sino ang patient coordinator at sino ang interpreter. At aling mga gamot at consumable ang ginamit sa anong dami.

Ang mga dimensyong ito ay nakakabit nang nagsasarili sa isa’t isa. Sa halip na ipilit ang lahat sa isang sanga, sabay-sabay silang nagtatahid sa maraming axis. Kaya ang parehong K-Block ay maaaring suriin sa pamamagitan ng sesyon, sa pamamagitan ng tao, sa pamamagitan ng uri ng pasyente, o sa pamamagitan ng gastos ng mga materyales. Ang texture na hindi makukuha ng isang linya ng rekord ng kita, ang K-Block ay ganap na nagdadala.

Ang Kabayaran ay Awtomatikong Nakakalkula

Kapag ang mga bagay ay nahahati sa ganitong paraan, wala nang kailangang kalkulahin nang hiwalay. Ang kung sino ang lumahok sa aling sesyon sa aling papel ay naipamahagi na sa loob ng K-Block, kaya ang kontribusyon at kabayaran ng bawat tao ay awtomatikong kinakalkula ayon sa mga patakaran ng ospital na iyon.

Ang mga pre-paid na bayad na natanggap nang isang beses sa simula ay dumadaloy nang tumpak sa K-Block ng bawat sesyon habang ito ay nakukumpleto. Kahit iba’t ibang kawani ang kasangkot sa bawat oras, ang pagbabahagi ng bawat tao ay nahahati sa lugar. Sa katapusan ng buwan, hindi na kailangang buksan ang spreadsheet at gawin ang “para sa pasyenteng ito, paggamot na ito — magkano ang para sa doktor, magkano ang para sa direktor, magkano ang para sa interpreter.” Ang klasipikasyon ay nagiging settlement.

Mula sa Gastos hanggang sa Buwis, sa Isang Linya

Ang tinatago ng K-Block ay hindi lamang ang pagbabahagi ng mga tao. Pinapanatili rin nito ang mga gamot at consumable na ginamit sa sesyon na iyon. Kaya ang aktwal na halaga ng bawat pamamaraan o paggamot — hindi bilang pagtatantya, kundi bilang katotohanan — ay nagiging nakikita.

Mula roon, ang Almighty Doctor OS ay isang hakbang pa ang sulong. Ang kita at mga gastos na naipon sa mga K-Block ay direktang dumadalo sa accounting, at ang accounting ay dumadalo sa buwis. Ang sandaling naitala ang kita, ang gastos nito ay naitala rin nito. Nagiging ledger iyon, at mula sa ledger, ang buwis na dapat bayaran ng direktor ay awtomatikong naaayos — iyon ang larawan na tinutukoy ng Almighty Doctor OS.

Hindi ang katapusan ng taon na pagtakbo upang pagsamahin ang mga nakalat na resibo at ledger. Ang sandaling nahahati nang tumpak ang isang kaganapan, ang kabayaran, gastos, accounting, at buwis ay magkasamang naaayos sa parehong linya. Dahil ang pinakamaliit na yunit ay nahahati nang tumpak, ang pinakamalaking mga numero ay awtomatikong nagkakasya.

Parehong Pamamaraan, Iba-ibang Pagtingin ng Bawat Tao

Ang parehong pamamaraan ay tinitingnan nang iba ng bawat tao. Tinitingnan ng consultation director ito bilang isang resulta na kanyang pinangunahan. Tinitingnan ng surgeon ito bilang kanyang klinikal na kontribusyon. Tinitingnan ng interpreter ito bilang bahagi ng serbisyo ng dayuhang pasyente na kanyang ibinigay. Tinitingnan ng pamamahala ang parehong K-Block bilang gastos at kita. Ang bawat isa ay tumitingin sa ibang dimensyon, ngunit ang pundasyon ay isang orihinal — kaya ang screen ng kahit sino ay hindi kailanman mag-misalign.

Kapag Mali ang K-Block, Lahat ay Mali

Ang K-Block ay maaaring mukhang maliit. Ngunit kapag nahati nang hindi tama, lahat ng numero sa itaas nito ay nagbi-misalign.

Kung nawawala ang kontribusyon ng isang tao, ang taong iyon ay hindi makakatanggap ng patas na pagbabahagi. Kung nawawala ang isang gastos, ang ledger at mga rekord ng buwis ay mali. Hayaan itong mangyari nang ilang beses at kahit ang isang sistemang maayos na idinisenyo ay nawawalan ng tiwala. Kabaligtaran, kapag nahahati nang tumpak ang mga K-Block, ang aling pamamaraan, aling sesyon, aling pasyente mula sa aling channel ang tunay na kapaki-pakinabang ay nagiging agad na nakikita. Ang K-Block ay nasa ibaba — ngunit sa itaas nito ay ang kabayaran, at sa itaas ng kabayaran ay ang tiwala ng mga tao, at sa itaas noon ay ang accounting at buwis, at sa itaas noon ay ang mga pagpapasya ng pamamahala. Kapag nanginig ang pundasyon, nanginig ang tuktok.

Ang Nasa Labas ng Klasipikasyon ay Bagong Bagay

Ang isang maayos na hinati na sistema ay hindi lamang nagbibigay ng mga sagot nang mabilis — inihahayag din nito kung ano ang hindi pa nalalaman. Kapag lumitaw ang isang bagong papel o isang bagong pinagkukunan ng pasyente na hindi akma sa alinman sa mga umiiral na dimensyon ng K-Block, iyon ay ang signal para palawakin ang klasipikasyon. Ang isang maayos na hinati na ospital ay nagkilala sa “isang bagay na hindi ko pa nakita dati” nang mag-isa, at na-prompt na itanong kung saan ito ilalagay. Ang klasipikasyon ay hindi ginawa nang isang beses at tapos na. Lumalaki ito kasabay ng ospital.

Ang Unang Ginagawa Namin

Ito ang dahilan kung bakit ang unang ginagawa ng Keynoty kapag pumapasok sa isang ospital ay hindi pagguhit ng mga screen. Ang pag-upo sa ospital na iyon upang tukuyin kung paano nahahati ang bawat pamamaraan at operasyon sa mga K-Block — anong mga kontribusyon, anong mga gastos. Ang mga pamantayan para sa kabayaran at accounting ay palaging kabilang sa ospital na iyon. Nahahati lamang namin ang mga pamantayang iyon nang tumpak, at ginagawa itong awtomatikong kalkulahin.

Upang maging malinaw: ang aming pinangangalagaan dito ay operational support sa non-medical na mga domain ng kabayaran, settlement, accounting, at buwis. Ang mga desisyon tungkol sa diagnosis, paggamot, at pamamaraan ay ganap na kabilang sa klinikal na kawani ng medikal na institusyon na iyon. Ang aming tumpak na hinahati ay ang kaayusan ng data at mga numero — hindi ang pagsasanay ng medisina.